実践・構築– category –

「うちの理念、ちゃんと壁に貼ってあります。でも、現場の判断はバラバラなんです」——この記事を書くために資料を整理しながら、当編集部ではそんな声を何度も思い出していました。 「お客様第一」を掲げているのに、部署によって「お客様第一」の中身がま...

「うちの会社にも、ちゃんとした理念があります」——そう胸を張れる経営者は多いと思います。額縁に入れて受付に飾ってある。入社式で社長が読み上げる。社内のポスターにも書いてある。 でも、その理念を「自分の言葉で説明できる従業員」が、どれくらいい...

理念を社内報やポスターで「配る」だけでは、現場は動きません。先日、ある中堅製造業の人事担当の方から「全社方針も理念ポスターも用意したのに、誰も自分ごととして語ってくれない」というご相談を受けました。 一方で、90分の対話型ワークショップを実...

「社内報は配信しているけれど、誰も読んでいる気配がない」「クレドを作ったのに、現場の行動は何も変わらなかった」——そんな声を、日々いろいろな企業のご担当者からお聞きします。実はこれ、施策そのものが悪いわけではないケースがほとんどなんです。...

「理念浸透のために社内イベントを打ったのに、翌月にはすっかり元通り…」 インナーブランディングに取り組む企業から、こうした声を本当によく聞きます。キックオフ、社内報の特集、決起集会。どれも悪くないのですが、単発の施策だけでは組織は変わりま...