インナーブランディング– category –

理念は掲げた。研修もやった。社内報も出した。それなのに、現場の会話がまるで変わらない――。そんな手応えのなさに、心当たりはないでしょうか。最初は盛り上がっていたはずの取り組みが、半年後には「またあれか」という空気が変わってしまう。実はこれ...

理念は作った。スローガンも作った。社内報も出した。それなのに、現場の行動がなかなか変わらない——そんなもどかしさを抱えている経営者や人事担当の方、実は少なくないのではないでしょうか。 当編集部では、世界的エンタメ企業で35年間にわたりブランド...

理念を社内報やポスターで「配る」だけでは、現場は動きません。先日、ある中堅製造業の人事担当の方から「全社方針も理念ポスターも用意したのに、誰も自分ごととして語ってくれない」というご相談を受けました。 一方で、90分の対話型ワークショップを実...

「社内報は配信しているけれど、誰も読んでいる気配がない」「クレドを作ったのに、現場の行動は何も変わらなかった」——そんな声を、日々いろいろな企業のご担当者からお聞きします。実はこれ、施策そのものが悪いわけではないケースがほとんどなんです。...

「理念浸透のために社内イベントを打ったのに、翌月にはすっかり元通り…」 インナーブランディングに取り組む企業から、こうした声を本当によく聞きます。キックオフ、社内報の特集、決起集会。どれも悪くないのですが、単発の施策だけでは組織は変わりま...

「インナーブランディングって、結局どれくらい効くんですか？」「何が変わるんですか？」——経営者の方とお話ししていると、必ずと言っていいほどこの質問にぶつかります。採用コストは右肩上がりなのに定着はしない、現場は疲弊している、社外に発信する...

「広告やSNSの反応は悪くないのに、店頭に行くと接客がバラバラ」「求人サイトでは魅力的に見えるのに、実際に入社した人からは『思っていたのと違う』という声が出る」——こうした“ズレ”に心当たりはないでしょうか。 社外への発信（アウター）はうまくい...

「社内ブランディング、結局なにをすればいいんだろう？」 中小企業のマーケティング支援を19年続けてきて、ここ数年でこの相談が明らかに増えました。 人的資本の情報開示が求められ、日本能率協会コンサルティングの調査では日経平均採用銘柄225社におい...

「うちの会社、MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）はちゃんと作ったはずなのに、現場にまったく浸透していない」――そんな声を、当編集部はこの数年で何度も耳にしてきました。立派な理念を額縁に飾っても、日々の業務判断や接客の言葉に反映されていな...