実践・構築– category –

パーパスはある。でも現場は動かない——。 こんな状況に直面している経営者や人事担当者の方は、実は少なくありません。実際に、約6割の企業がパーパスを策定しても行動への落とし込みができていないという報告もあります（参考：マイナビプロフェッショナ...

「パーパスを策定せよ」という経営指示が下りた日、多くの担当者は途方に暮れます。 「理念はすでにある。でも、なぜか現場で動かない」「Whyを言語化しようとすると抽象的すぎて合意形成が進まない」——当編集部に寄せられる相談の中で、このパターンはい...

「立派なパーパスを掲げたのに、現場ではまったく機能していない」——こうしたご相談を受ける機会が、ここ数年で本当に増えました。額縁に飾られた美しい一文と、実際の意思決定を加速させる「生きたパーパス」。この差はどこから生まれるのでしょうか。 ES...