パーパスブランディング– category –

「経営者から『パーパスを作れ』と言われて半年。社内ではまったく会話に出てこない」「SNSでパーパスを発信したら、『言葉だけ』とコメントが来てヒヤリとした」 こんな声を、中小企業の支援現場でよく耳にします。19年間、中小企業のウェブマーケティン...

「良いパーパスを掲げているはずなのに、生活者の心がなかなか動かない」——そんな悩みを抱えるブランド担当者や経営者の声を、私はこの19年間でずいぶん聞いてきました。 実は、この悩みの根っこは意外とシンプルです。パーパスそのものが弱いのではなく、...

こんな声を、本当によく耳にします。「社内でパーパスを策定したが、従業員の日常業務に結びついていない」「ホームページに掲載しているが、誰も読んでいない気がする」「採用活動でパーパスを訴求しているのに、応募者の共感を得られていない」——。 実は...

「良いパーパスを定義したはずなのに、広告にすると”お知らせ”で終わってしまう」——そんな悩みを抱えるマーケターは、決して少なくないと思います。 一方で、同じ業界の競合他社が発信するパーパス広告は、なぜか共感を呼び、SNSで拡散され、...

「パーパスを掲げました」——そう発表した翌年、何も変わっていない。 こんな企業を、最近よく見かけるようになりました。美しい言葉を並べた経営理念ページ、サステナビリティレポートに印刷された使命文。でも現場の社員に聞くと「よく知らない」、顧客か...

パーパスはある。でも現場は動かない——。 こんな状況に直面している経営者や人事担当者の方は、実は少なくありません。実際に、約6割の企業がパーパスを策定しても行動への落とし込みができていないという報告もあります（参考：マイナビプロフェッショナ...

「パーパスを策定せよ」という経営指示が下りた日、多くの担当者は途方に暮れます。 「理念はすでにある。でも、なぜか現場で動かない」「Whyを言語化しようとすると抽象的すぎて合意形成が進まない」——当編集部に寄せられる相談の中で、このパターンはい...

「立派なパーパスを掲げたのに、現場ではまったく機能していない」——こうしたご相談を受ける機会が、ここ数年で本当に増えました。額縁に飾られた美しい一文と、実際の意思決定を加速させる「生きたパーパス」。この差はどこから生まれるのでしょうか。 ES...

「パーパスとミッション、どちらが存在意義？」 この混乱、あなたの会社だけではありません。採用ページには「ミッションは〇〇社会の実現」と書いてある。でもIRレポートには同じ内容が「パーパス」と表記されている。新しい部長が着任したら「ビジョンを...

「うちのパーパスを言語化しろ」——取締役会でそう言われ、戸惑った経験はないでしょうか。ESG投資の拡大、人的資本開示の義務化に向けた動き（参考：金融庁「人的資本、従業員の状況」の開示例｜2026｜企業が離職率の算出定義を明示した人的資本開示例）、...